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Comercialización de limpieza comercial de alfombras | Serie de marketing de 7 partes

Escrito por: Rick Gelinas

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Tiempo de lectura 1 min

Esta serie de marketing de siete partes le ayudará a hacer crecer su negocio de limpieza de alfombras comerciales

1 Componentes del marketing

Construye tu marca. Asegúrese de que todas sus piezas de marketing se complementen entre sí. Y asegúrese de que su marketing esté centrado en lo comercial (no presione el botón residencial si planea dominar el comercial).

2 Mercadotecnia de nicho / Agricultura

La agricultura desarrollará su negocio comercial de limpieza de alfombras más rápidamente. En lugar de desperdiciar recursos y tiempo en marketing para una audiencia amplia, limite su audiencia a unos pocos seleccionados. Elija cuidadosamente las cuentas que realmente le gustaría conseguir y vaya tras ellas.

3 Superando al guardián de la puerta

Pasando al guardián de la puerta. En cada negocio hay una persona de primera línea que tiene la tarea de seleccionar quién puede hablar con los VIP. Pueden impedirle llegar a la persona responsable de contratar el servicio de limpieza de alfombras. Este pequeño truco te ayudará a superar al Guardián de la Puerta.

4 Hacer la presentación

Aquí es donde las ruedas encuentran el camino. Hacer una presentación sólida junto con una inspección exhaustiva de la alfombra lo diferenciará de cualquier otro limpiador de alfombras en su mercado.

5 Oferta por la cuenta

Esta pregunta probablemente se hace más que cualquier otra... ¿Cómo se oferta la cuenta? He aquí un enfoque sencillo que ha demostrado funcionar bien en nuestro negocio.

6 Ofrezca una garantía sólida

Ahora pon la cereza encima. Si ha hecho todo lo que se muestra en los 5 videos anteriores, ya ha demostrado que es el mejor contratista de la ciudad para limpiar su alfombra comercial. ¡Establezca una garantía sólida y el trato estará cerrado! El cliente es tuyo.

7 Hacer crecer su negocio con empleados

Bien, esto no es tanto un consejo de marketing sino una estrategia comercial. Uno que le ayudará a ejecutar un sistema llave en mano. Después de todo, ¿quién quiere apagar incendios? De lo que se trata es de administrar un negocio comercial de limpieza de alfombras que funcione como un reloj. Aquí juntamos las 2 E (Encap & Empleados). Observe cómo los números se suman para construir un modelo de negocio a prueba de balas.

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